تدوينات سيث جودين [١٢ تدوينة]

  • الرغبات لا نهاية لها
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٢٠ أكتوبر ٢٠١٤

    تقول إنها ستلعب مستوًى واحدًا آخَر فحسب في هذه اللعبة، ثم تقول فيما بعدُ: بمجرد أن أصِلَ إلى المستوى ٦٨، سوف أتوقَّف. يتوسَّلون طالبين تعديلًا واحدًا آخَر فحسب في السيارة، ثم يقولون فيما بعدُ: بمجرد أن نرفع معدل الأميال، سوف نتوقَّف. تقول إنها ستضع غسولًا آخَر فحسب، ثم تقول بعد ذلك: بمجرد أن أضع ذلك على بشرتي، سوف تصبح مثاليةً وسوف أتوقَّف. …

  • الاتفاقات الشفهية والعقود: المستقبل والماضي
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٢٣ أكتوبر ٢٠١٤

    إذا استأجرْتَ سيارة، أو اقترضت أموالًا لدفع مصاريف الدراسة، أو اشتركْتَ في أي معاملة مالية معقَّدة أخرى؛ فسيجب عليك توقيع عقد. يمتلئ العقد بالأحكام والالتزامات، وتفعل مؤسسات تعظيم الربح المالية كلَّ ما في وسعها لتقليل التزاماتها (بينما تجعلك مسئولًا عن أكبر قدر ممكن من الالتزامات). …

  • اجتماعات الإطلاق
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ١٢ سبتمبر ٢٠١٤

    من المرجح أنك ذهبْتَ إلى أحد هذه الاجتماعات؛ ففي ذلك الوقت، تكون الشركة على وشك البدء في شيء جديد؛ مسار جديد، مبنًى جديد، حملة جديدة لجمع الأموال؛ فيتَّصل المنظم بالفريق ليدعوه للاجتماع ويَغمُر الحماسُ الجميع. اختَرْ أيَّ نوع من الاجتماعات تُحِبُّ: «اجتماع الإطلاق على طريقة الهواة» يكون مَرِحًا، يفيض بروح الإمكانية والحماس، يكون فيه كلُّ شيء ممكنًا، وثَمَّةَ نية لتحقيق ما هو أكثر من الأهداف الموضوعة؛ فالأمر لن يقتصر على اجتياز الأجزاء الصعبة فحسب، بل هذا الفريق — هذا الفريق الاستثنائي — سيكون قادرًا على صناعة المعجزات. …

  • النفوذ وسوء استغلاله
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ١٩ يوليو ٢٠١٤

    من الممتع أو المُربح في بعض الأحيان أن تستغلَّ نفوذك؛ أن تجعل الزبائن أو الشركاء أو الطلاب أو وسائل الإعلام، أو حتى الوكالات الحكومية المحلية، يفعلون ما تريد منهم أن يفعلوه. ومن المحتم أن يصل مَن يستغلون نفوذهم إلى مفترق طرق، فيواجهوا السؤال التالي: هل تفعل هذا لحمل الناس على فعلِ ما هو جيِّد لهم أم ما هو جيِّد لك؟ …

  • «لكنني قد لا أوَفَّق»
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٣١ مايو ٢٠١٤

    حقًّا، قد لا تُوَفَّق. قد تعلو بآمالك حتى عنان السماء، ثم تتحطم تلك الآمال على صخرة الواقع. قد تتخذ قرارًا بشأن المسار الذي تودُّ أن تسلكه، ثم لا تسلك هذا المسار. قد تتعلَّق بتصوُّرٍ ما عن المستقبل، ثم تكتشف أنه لن يتحقَّق. كم سيؤلمك ذلك؟ …

  • أكاذيب شائعة
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ١٠ نوفمبر ٢٠١٣

    هي أنك ستحتاج موهبة أكبر بكثير من تلك التي وُلِدْتَ بها. الكذبة الثانية هي أن الأشخاص الذين يحتلون مركز الصدارة في الاقتصاد الجديد القائم على الاتصال وصلوا إلى هذه المكانة لأنهم يمتلكون شيئًا لا تملكه أنت. الكذبة الثالثة هي أنه لا بد أن يقع عليك الاختيار. …

  • التقادم الشعوري
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٢٤ فبراير ٢٠١٤

    كثيرًا ما تنجح الابتكارات بإحداث تقادُمٍ. ومن أنواعه التقادُمُ الوظيفي؛ وهو نادر رغم فاعليته. فإذا كنتُ أملك معالجًا للنصوص أتمكَّنُ باستخدامه من إنشاء المستندات وتحريرها مع الآخرين، فإن إصدارًا جديدًا من البرنامج (يشتمل على تنسيق جديد للملفات) يجعل برنامجي متقادِمًا، وعندما يرسل لي زملائي مستندًا، لا يكون لديَّ خيار سوى ترقية برنامجي. …

  • جاهل أم غير مطلع؟
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ١٠ فبراير ٢٠١٤

    عدم الاطِّلاع حالة مؤقتة، تُعالَج بسهولة كبيرة للغاية. أما الجهل — على الجانب الآخر — فهو موقف خطير يكون فيه الشخص متخِذُ القرار إما غيرَ مُطَّلِع، وإما أنه لا يدرك افتقاره للمعرفة أو لا يهتم بذلك. يتيح لنا الإنترنت الاطلاع ما دمنا على استعداد لبذل الوقت والجهد. …

  • فرقة المهووسين
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٣٠ ديسمبر ٢٠١٣

    كلُّ موضوع فرعي له المهووسون به؛ ثمة مهووسون بالأقلام الرصاص، وآخَرون ببوب ديلن، وآخَرون بتسعير العقود المستقبلية. وثمة مهووسون بتعديلات موقع ويكيبيديا، ومهووسون بالصحافة، بل هناك أيضًا مهووسون بثقافة الهَوَس. عندما تفعل شيئًا ذا أهمية، على الأرجح سيكون أكبر المهتمين به على الإطلاق هم المهووسون؛ فالمهووسون سيجهرون بآرائهم، ويفحصون العمل بدقة متناهية، ويحلِّلونه، وربما يمجِّدونه أو ينتقدونه. …

  • التحدث أمام جمهور: خطآن يسببان الخوف
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٢ ديسمبر ٢٠١٣

    (١) أن تعتقد أن الآخرين يحكمون عليك طوال الوقت. (٢) أن تعتقد أن محور الحديث هو أنت. عندما تقف لتُلقي خطابًا، تميل إلى الاعتقاد بأن اهتمام الجمهور في الواقع يَنْصَبُّ على شخصك. هذا ليس صحيحًا. …

  • أحد عشر درسًا يمكن أن تتعلمها المؤسسات من المطارات
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٢٧ يناير ٢٠١٣

    لقد أدركت أنني لا أستاء من الطيران، وإنما من المطارات. وثمة أشياء كثيرة جدًّا يمكن أن نتعلمها من الأخطاء التي تُرتَكَب فيها: كما نرى في كثير من المؤسسات التي يئول بها الحال إلى ذلك، يخطئ المطار فَهْمَ سيطرته على السوق على أنها احتكار لا يدع أمام العملاء خيارًا آخر (ونحن لدينا خيار بالفعل، وهو أن نبقى في دارنا). …

  • سر الخمسة
    سيث جودين · سيث جودينز بلوج · ٢٩ سبتمبر ٢٠١٣

    لم يكن الشخص الذي اخترع مائدة الولائم — المائدة المستديرة التي تتسع لعشرة أشخاص — يهدف إلى إرضاء المدعوين إلى الوليمة أو حتى منظميها. فقد صممها بهذا الشكل لأن هذا هو الحجم المثالي بالنسبة إلى المطبخ ومقدِّمي الطعام. فالمائدة التي تتسع لعشرة أشخاص هي الوضع الأمثل لتقاطع التوزيع الهندسي لسلال الخبز، وتنسيقات الزهور، وصلصة السلطة. …